Content by

แงะงบ อบจ. เมื่องบประมาณจังหวัดไม่ใช่เรื่องไกลตัว

เคยสงสัยหรือไม่ว่า เมืองที่เราอาศัย ‘ใช้จ่าย’ งบประมาณที่ได้มาจากการเก็บภาษีของเราไปกับเรื่องอะไรบ้าง ? ทำไมเราถึงยังมีน้ำประปาสีชาเย็น ถนนเป็นหลุมบ่อ หรือฝาท่อน้ำทิ้งที่ดูไม่ค่อยมีมาตรฐาน ? และปัญหาอื่น ๆ อีกมากมาย

สิ่งเหล่านี้คือตัวอย่างปัญหาที่เราอาจพบเจอในเมืองที่เราใช้ชีวิต ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับคุณภาพชีวิตของเราในฐานะประชาชน แต่นอกเหนือไปจากการร้องเรียนปัญหาให้หน่วยงานรัฐรับทราบเพื่อแก้ไขแล้ว เราสามารถทำอะไรได้อีกบ้าง ?

หนึ่งในคำตอบเหล่านั้น คือการร่วมกัน ’ติดตามและตรวจสอบ’ งบประมาณของจังหวัด ว่าใช้จ่ายไปกับเรื่องอะไร ซึ่งถือเป็นหนึ่งในกระบวนการการมีส่วนร่วมกับงบประมาณ ที่ถึงแม้ในปัจจุบันเรายังไม่สามารถเข้าไปมีส่วนร่วมในการตัดสินใจให้เมืองใช้งบประมาณตามที่ต้องการได้ แต่การ ‘ติดตามและตรวจสอบ’ งบประมาณถือเป็นบันไดขั้นแรกในการประเมินว่า จังหวัดที่เราอยู่ใช้งบประมาณในการเสริมสร้างประโยชน์ให้กับประชาชนผ่าน ‘โครงสร้างพื้นฐานเหล่านี้’ มากน้อยแค่ไหน

ชวนคุณตรวจสอบงบประมาณของ อบจ. ขอแอบกระซิบไว้ตรงนี้ว่าไม่ใช่เรื่องไกลตัวคุณแม้แต่น้อย !

ในแต่ละปี งบประมาณที่ใช้พัฒนาจังหวัดนั้นมาจากหลากหลายภาคส่วน เช่น งบลงทุน งบอุดหนุน หรืองบดำเนินงาน ที่โดยส่วนใหญ่จะถูกใช้จ่ายผ่านโครงการของกระทรวงต่าง ๆ ลงมายังพื้นที่จังหวัด โดยงบประมาณรายจ่ายก้อนนี้ถือเป็นเงินจากศูนย์กลางที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไม่สามารถเข้าไปจัดการอะไรได้

แต่ยังมีงบประมาณอีกก้อนหนึ่งที่สำคัญ ซึ่งสามารถชี้ชะตาว่าจังหวัดจะได้รับการพัฒนาไปในทิศทางไหนและอย่างไร นั่นก็คือ งบประมาณที่บริหารโดยองค์การบริหารส่วนจังหวัด ในชื่อ ‘ข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายองค์การบริหารส่วนจังหวัด’ หรือ ‘งบประมาณ อบจ.’ ที่หน่วยงานท้องถิ่นอย่าง อบจ. สามารถกำหนดรายจ่ายงบประมาณของจังหวัดได้ด้วยตัวเอง ผ่านกลไกการบริหารงานส่วนท้องถิ่นในการพัฒนาและลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของจังหวัด

และในการเลือกตั้ง อบจ. 2568 ที่จะเกิดขึ้นในวันที่ 1 กุมภาพันธ์นี้ เราต้องเลือกผู้บริหารและสมาชิกสภาท้องถิ่นเข้าไปจัดการบริหารงบประมาณ อบจ. แต่แค่เลือกตั้งยังไม่พอ เรายังต้องร่วมติดตามและตรวจสอบต่อว่างบส่วนนี้จะถูกใช้ไปกับเรื่องอะไรบ้าง

แงะ ‘งบประมาณ อบจ.’ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา เกี่ยวข้องกับเราในฐานะประชาชนอย่างไร ?

เรื่องใกล้ตัว Level 1: งบประมาณ อบจ. มากจากภาษีที่เราจ่าย

แหล่งที่มาของงบประมาณรายจ่ายประจำปีของ อบจ. มาจาก 3 ส่วนสำคัญ หากอ้างอิงจากงบประมาณรายจ่ายของ อบจ. ทั้ง 76 จังหวัดระหว่างปี 2565-2567 จะเห็นได้ว่า รายได้ของ อบจ. มีสัดส่วนจาก 3 แหล่งที่มา ดังนี้

  1. รายได้จาก ‘ภาษีที่รัฐบาลจัดเก็บ’ แล้วจัดสรรให้ท้องถิ่น มีสัดส่วนสูงที่สุด เฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 70% ของรายรับทั้งหมด
  2. รายได้ที่รัฐบาลอุดหนุนให้ มีสัดส่วนรองลงมา เฉลี่ยที่ 22% โดยอุดหนุนผ่านงบประมาณรายจ่ายประจำปีที่รัฐบาลกลางแบ่งจัดสรรให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) เพื่อลดความเหลื่อมล้ำระหว่างรัฐบาลส่วนกลางและรัฐบาลส่วนท้องถิ่น และส่งเสริมให้การจัดบริการสาธารณะขั้นพื้นฐานของ อปท. มีมาตรฐานทัดเทียมกัน
  3. รายได้ที่จัดเก็บเองภายในท้องถิ่น มีสัดส่วนโดยเฉลี่ยที่ 8% ของรายรับ รายได้ส่วนนี้จะมาจากการจัดเก็บภาษีอากร ค่าธรรมเนียม ค่าปรับและใบอนุญาต รวมถึงรายได้จากทรัพย์สิน สาธารณูปโภค และกิจการพาณิชย์ของ อบจ. เอง

จะเห็นได้ว่า แหล่งที่มาของรายรับของ อบจ. มีที่มาจาก ‘ภาษีของประชาชน’ เป็นสำคัญ ดังนั้นแล้ว การใช้จ่ายเพื่อจัดการปัญหาต่าง ๆ ผ่านการบริหารงานของ อบจ. จึงเกี่ยวข้องกับเราในฐานะ ‘ผู้จ่ายภาษี’

เรื่องใกล้ตัว Level 2: งบประมาณ อบจ. มุ่งพัฒนาท้องถิ่นที่เราอยู่อาศัย

จุดประสงค์หลักของงบประมาณ อบจ. คือการยกระดับโครงสร้างพื้นฐาน สวัสดิการ และสุขอนามัยของประชาชนในจังหวัด ซึ่งเป็นปัจจัยพื้นฐานในการเพิ่มคุณภาพชีวิตของผู้คนในท้องถิ่น (อ่านอำนาจหน้าที่การบริหารงานของ อบจ. เพิ่มเติมที่ localelection.wevis.info) โดยหากพิจารณาจากรายละเอียดด้านรายจ่ายที่ระบุในข้อบัญญัติฯ แล้ว อบจ. จะใช้จ่ายเพื่อพัฒนาท้องถิ่นใน 4 แผนงานสำคัญ ได้แก่

ด้านแผนงานแผนงานย่อย
1. ด้านบริการชุมชนและสังคม• การศาสนา วัฒนธรรม และนันทนาการ
• การศึกษา
• เคหะและชุมชน
• สร้างความเข้มแข็งของชุมชน
• สังคมสงเคราะห์
• สาธารณสุข
2. ด้านการเศรษฐกิจ• การเกษตร
• การพาณิชย์
• อุตสาหกรรมและการโยธา
3. ด้านบริหารทั่วไป• การรักษาความสงบภายใน
• บริหารงานทั่วไป
4. ด้านการดำเนินงานอื่น ๆ• งบกลาง

4 แผนงานเหล่านี้ดำเนินงานผ่านการใช้จ่ายงบประมาณ อบจ. เพื่อมอบคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นแก่ประชาชนในจังหวัด จึงเกี่ยวข้องโดยตรงกับเราในฐานะ ‘ประชาชนในเขตพื้นที่’

จะเห็นได้ว่า งบประมาณก้อนนี้สำคัญกับเราทั้งในแง่ ‘ที่มา’ และ ‘การใช้จ่าย’ เรื่องใกล้ตัว Level สุดท้าย ขอชวนคุณย้อนกลับไปดูข้อมูลงบประมาณรายจ่ายของ อบจ.ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาสักนิด ว่าใช้งบประมาณลงทุนพัฒนาไปกับเรื่องอะไรที่น่าสนใจบ้าง

3 ปีที่ผ่านมา งบประมาณ อบจ. เน้นลงทุนใน ‘ด้านบริการชุมชนและสังคม’ มากที่สุด

Disclaimer

  1. รวบรวมข้อมูลจาก อบจ. 76 จังหวัด อาจไม่ปรากฏข้อมูลของ อบจ. บางแห่งในบางปีงบประมาณ เนื่องจากหน่วยงานไม่เปิดเผยข้อมูลบนหน้าเว็บไซต์ และไม่ครอบคลุมงบประมาณรายจ่ายเฉพาะการ
  2. ข้อมูลที่นำมาวิเคราะห์คือตัวเลขสัดส่วน ‘รายจ่ายของ อบจ. แต่ละจังหวัด’ ต่อ ‘งบรายจ่ายทั้งหมดของ อบจ. จังหวัดนั้น’ ในช่วงปี 2565-2567 บทความจึงไม่ได้แจกแจงมูลค่ารายจ่าย อบจ. ของแต่ละจังหวัดว่ามากหรือน้อยกว่าจังหวัดอื่น

กว่า 37.5% ของงบประมาณ อบจ. ทั้งประเทศในช่วง 3 ปีที่ผ่านมานี้ ถูกใช้จ่ายใน ‘ด้านบริการชุมชนและสังคม’ ใช้จ่ายในรายละเอียดต่าง ๆ ดังนี้

แผนงานย่อยในด้าน ’บริการชุมชนและสังคม’สัดส่วนการใช้จ่ายต่องบทั้งหมด
การศึกษา20.1%
สาธารณสุข7.0%
การศาสนา วัฒนธรรม และนันทนาการ5.4%
เคหะและชุมชน2.5%
สร้างความเข้มแข็งของชุมชน1.5%
สังคมสงเคราะห์0.9%

แผนงานย่อยที่ได้ถูกใช้จ่ายมากที่สุดในด้านบริการชุมชนและสังคม คือ ‘การศึกษา’ ซึ่งอาจสะท้อนในมุมหนึ่งว่าภาพรวมการใช้งบของ อบจ. ใช้พัฒนาให้กับการศึกษาเป็นสำคัญ

อย่างไรก็ดี หากพิจารณาจากสัดส่วนการใช้งบในลำดับที่รองลงมาอย่าง ‘ด้านการเศรษฐกิจ’ เฉลี่ยที่ 35.1% ซึ่งยังอยู่ในสัดส่วนที่ไม่ห่างจากด้านบริการชุมชนและสังคมมากนัก เมื่อดูในรายละเอียดแผนงานย่อยจะพบว่า เกือบทั้งหมดของรายจ่ายในด้านการเศรษฐกิจถูกใช้พัฒนาในแผนงาน ‘อุตสาหกรรมและการโยธา’ ซึ่งมีสัดส่วนที่มากกว่า ‘การศึกษา’ ในด้านบริการชุมชนและสังคม และ ‘ด้านการพาณิชย์’ ที่เป็นหนึ่งในแผนงานย่อยในด้านการเศรษฐกิจ

แผนงานย่อยในด้านเศรษฐกิจสัดส่วนการใช้จ่ายต่องบทั้งหมด
อุตสาหกรรมและการโยธา33.1%
การเกษตร1.8%
การพาณิชย์0.2%

ในมุมนี้ เราอาจจะตั้งข้อสังเกตเพิ่มเติมได้ว่า รายจ่ายด้านอุตสาหกรรมและการโยธาซึ่งมีสัดส่วนที่สูงกว่าแผนงานย่อยอื่น ๆ โดยเฉพาะ ‘การเกษตร’ และ ‘การพาณิชย์’ อาจสะท้อนว่าท้องถิ่นยังคงต้องพัฒนาเรื่องสาธารณูปโภคพื้นฐานเพื่อให้บริการที่จำเป็นต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม มากกว่าการลงทุนในด้านการพาณิชย์โดยตรง หรือแม้แต่การเกษตร ที่ยังคงเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญของประชาชนในท้องถิ่นของบางพื้นที่

เพื่อให้เห็นมิติที่กว้างขึ้น เราชวนคุณสำรวจการใช้งบ อบจ. ตามภูมิภาคและจังหวัดต่อ

เรามองเห็นอะไร จากสัดส่วนรายจ่าย อบจ. ของแต่ละภูมิภาค

สัดส่วนรายจ่ายงบประมาณ อบจ. ของแต่ละภูมิภาค ในช่วง 3 ปีมานี้ มีสัดส่วนที่แตกต่างกัน อาจสะท้อนแนวทางนโยบายของกลุ่มจังหวัดที่มีลำดับความสำคัญของประเด็นที่ต้องพัฒนาแตกต่างกัน รวมถึงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารท้องถิ่นที่แตกต่างกันด้วย

หนึ่งในตัวอย่างข้อสังเกตที่น่าสนใจคือ ‘ภาคตะวันตก’ มีสัดส่วนรายจ่ายใน ‘ด้านการดำเนินงานอื่น ๆ’ อย่าง ‘งบกลาง’ มากกว่าภูมิภาคอื่น ๆ โดยงบกลางคืองบรายจ่ายที่ตั้งขึ้นมาสำรองไว้แบบไม่ระบุหน่วยงานที่รับงบประมาณไว้เฉพาะเจาะจง ไม่ระบุรายละเอียดหรือแผนของการใช้จ่ายที่ชัดเจน

นอกจากนี้ ‘ภาคตะวันตก’ ยังมีสัดส่วนรายจ่ายใน ‘ด้านการเศรษฐกิจ’ ที่สูงที่สุดมากกว่าภูมิภาคอื่น ๆ เฉลี่ยที่ 45.8% ทำให้เป็นภูมิภาคเดียวที่สัดส่วนรายจ่ายใน ‘ด้านบริหารชุมชนและสังคมน้อยที่สุด’ ต่างกับ ‘ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ’ ที่รายจ่ายในด้านนี้มีสัดส่วนสูงถึง 45.2%

นาตาชาใต้หน้ากากประชาชน เพราะการ ‘อยากรู้อยากเห็น’ ในเรื่องงบประมาณเป็นเรื่องที่ “ถูกต้อง !”

การ ‘ติดตามและตรวจสอบ’ งบประมาณโดยประชาชน คือการเพิ่มความรับผิดชอบให้นักการเมืองท้องถิ่นบริหารงานเพื่อพัฒนาท้องถิ่นตามลำดับความสำคัญจากสิ่งที่ประชาชนในเขตพื้นที่ต้องการ

ก่อนออกไปเลือกตั้ง นายก อบจ. และ สมาชิกสภา อบจ. ชุดใหม่ เราขออาสาพาคุณไป ’มีส่วนรู้เห็น’ ในเรื่องงบประมาณรายจ่าย อบจ. รายจังหวัดต่อสักนิด !

จากข้อมูลสัดส่วนรายจ่ายงบประมาณ อบจ. ในด้านต่าง ๆ ต่องบประมาณรายจ่าย อบจ. ของแต่ละจังหวัดในช่วง 3 ปี ระหว่างปี 2565-2567 ไปดูกันต่อว่ามีข้อมูลอะไรที่น่าสนใจให้ไป ‘แงะ’ เพิ่มอีกบ้าง

ภาคกลาง

  • รายจ่ายงบประะมาณ อบจ. ของนนทบุรีกว่า 81.2% อยู่ในด้านบริการชุมชนและสังคม หากไล่ดูต่อในรายละเอียดพบว่า รายจ่ายในด้านนี้ใช้จ่ายในแผนงานย่อยเรื่อง ‘การศึกษา’ มากถึง 58.8% ของรายจ่าย ตามมาด้วย ‘เคหะและชุมชน’ ในสัดส่วนที่รองลงมาที่ 17%
  • จังหวัดที่รายจ่ายในด้านการเศรษฐกิจมีสัดส่วนมากกว่า 50% ของงบประมาณ อบจ. ได้แก่ นครปฐม (63.1%) สุโขทัย (56.3%) อ่างทอง (54.3%) และอุทัยธานี (50.6%)
  • แม้จะไม่มีข้อห้ามว่า อบจ. ต้องไม่ใช้จ่ายในแผนงานด้านใดด้านหนึ่งเป็นพิเศษ แต่จังหวัดเหล่านี้ที่ใช้จ่ายใน ‘ด้านบริหารงานทั่วไป’ มากกว่า 30% อาจสะท้อนได้หรือไม่ว่า เกือบ 1 ใน 3 ของงบประมาณ อบจ. ในจังหวัดเหล่านี้เน้นใช้จ่ายไปกับเรื่อง ‘เงินเดือนของบุคลากร’ เพราะถ้าหากเจาะลึกไปดูสัดส่วนการใช้งบในด้านบริหารงานทั่วไป ที่จะถูกใช้จ่ายในแผนงาน 2 ด้านอย่าง ‘บริหารงานทั่วไป’ และ ‘การรักษาความสงบภายใน’ แล้ว สัดส่วนรายจ่ายด้านบริหารงานทั่วไปของกลุ่มจังหวัดภาคกลางใช้จ่ายในแผนงาน ‘บริหารงานทั่วไป’ ที่ 16.4% ของรายจ่าย อบจ.ในขณะที่ ‘การรักษาความสงบภายใน’ จะอยู่ที่เพียง 1.6% ของรายจ่าย อบจ. ซึ่งมีสัดส่วนที่แตกต่างกันมาก จังหวัดเหล่านี้ประกอบไปด้วย นครนายก สมุทรสงคราม สิงห์บุรี และอ่างทอง

ตารางแสดงรายจ่าย ‘ด้านบริหารงานทั่วไป’

แผนงานย่อยงานคีย์เวิร์ดที่มักพบแผนงาน
บริหารงานทั่วไปบริหารทั่วไปเงินเดือนบุคลากร, ค่าโอทีบุคลากร, ค่าจัดกิจกรรมภายใน อบจ., ค่าวัสดุอุปกรณ์ของ อบจ.
วางแผนสถิติและวิชาการเงินเดือนบุคลากร, ค่าโอทีบุคลากร, ค่าจัดกิจกรรมภายใน อบจ., ค่าวัสดุอุปกรณ์ของ อบจ.
บริหารงานคลังเงินเดือนบุคลากร, ค่าโอทีบุคลากร, ค่าจัดกิจกรรมภายใน อบจ., ค่าวัสดุอุปกรณ์ของ อบจ.
ควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในเงินเดือนบุคลากร, ค่าโอทีบุคลากร, ค่าจัดกิจกรรมภายใน อบจ., ค่าวัสดุอุปกรณ์ของ อบจ.
สารสนเทศเทคโนโลยีสารสนเทศ
การรักษาความสงบภายในบริหารทั่วไปเกี่ยวกับการรักษาความสงบภายในเงินเดือนบุคลากร, ค่าโอทีบุคลากร, ค่าจัดกิจกรรมภายใน อบจ., ค่าวัสดุอุปกรณ์ของ อบจ.
ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยการอบรมป้องกันสาธารณภัย, อุปกรณ์ป้องกันสาธารณภัย, งบอุดหนุนที่ทำการอำเภอต่าง ๆ
เทศกิจพนักงานรักษาความปลอดภัย
จราจรไฟสัญญาณจราจร
ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนและระงับอัคคีภัยวัสดุ อุปกรณ์ดับเพลิง

ภาคตะวันตก

  • จังหวัดในภาคตะวันตกมีสัดส่วนการใช้จ่ายงบประมาณ อบจ. ที่แตกต่างกัน โดยที่ตาก เพชรบุรี ราชบุรี และประจวบคีรีขันธ์ ใช้จ่ายในด้าน ‘การเศรษฐกิจ’ เป็นสำคัญ ในขณะที่กาญจนบุรีมีสัดส่วนรายจ่ายหลักคือด้าน ‘บริการชุมชนและสังคม’ และยังเป็นจังหวัดเดียวในภูมิภาคที่มีงบกลางมากถึง 20.8%

ภาคตะวันออก

  • ชลบุรีมีสัดส่วนรายจ่ายในด้านเศรษฐกิจสูงถึง 49.1% และเป็นสัดส่วนสูงที่สุดในภูมิภาคตะวันออก สะท้อนให้เห็นว่า อบจ. ชลบุรี ให้ความสำคัญกับการพัฒนาขับเคลื่อนเศรษฐกิจจังหวัด โดยในรายละเอียดจะพบว่า 48.7% ของงบ อบจ. ชลบุรี เป็นงบรายจ่ายในแผนงาน ‘อุตสาหกรรมและการโยธา’
  • สระแก้วเป็นจังหวัดเดียวที่มีสัดส่วนรายจ่ายด้าน ‘บริการชุมชนและสังคม’ มากกว่าครึ่งหนึ่งของรายจ่ายทั้งหมด ที่ 57% ในรายละเอียดของรายจ่ายในด้านนี้พบว่าใช้จ่ายไปกับแผนงาน ‘การศึกษา’ โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 49.4 % ของรายจ่ายทั้งหมด อาจสะท้อนในมุมหนึ่งว่าผู้บริหาร อบจ. สระแก้วในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา เน้นการดำเนินนโยบายเพื่อพัฒนาการศึกษาของจังหวัด

ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

ภาคตะวันออกเฉียงเหนือมีข้อสังเกตที่น่าสนใจดังนี้

  • นครพนม บึงกาฬ มุกดาหาร หนองคาย หนองบัวลำภู และอำนาจเจริญ มีสัดส่วนรายจ่ายในด้าน ‘การบริหารงานทั่วไป’ มากถึง 1 ใน 4 งบรายจ่ายทั้งหมดของจังหวัด (มากกว่า 25%) โดย 3 จังหวัดแรกมีสัดส่วนการใช้งบในด้านนี้มากกว่ารายจ่ายในด้าน ’บริการชุมชนและสังคม’ ที่ซึ่งเป็นด้านรายจ่ายอันดับที่ 1 ของภูมิภาคเฉลี่ยที่ 45.2%
  • สองจังหวัดสำคัญที่มีสัดส่วนรายจ่ายในด้านการเศรษฐกิจมากที่สุดคือ บุรีรัมย์ ที่ 54.3% และสุรินทร์ ที่ 47.4%
  • ศรีสะเกษ มีสัดส่วนรายจ่ายด้านบริการชุมชนและสังคมมากที่สุดที่ 68.7% ในรายละเอียดของรายจ่ายในด้านนี้พบว่าใช้จ่ายไปกับแผนงาน ’การศึกษา’ ที่ 59.6 % ของรายจ่าย อบจ. ศรีสะเกษ อาจสะท้อนในมุมหนึ่งว่าผู้บริหาร อบจ. ศรีสะเกษสมัยปัจจุบัน เน้นการดำเนินนโยบายเพื่อพัฒนาการศึกษาของจังหวัด

ภาคใต้

  • แม้ภูเก็ตจะเป็นจังหวัดที่ขึ้นชื่อในเรื่องของการท่องเที่ยวและเป็นแหล่งเศรษฐกิจสำคัญของภาคใต้ แต่รายจ่ายในด้าน ‘การเศรษฐกิจ’ กลับมีสัดส่วนเพียงแค่ 12.5% ของงบประมาณ อบจ. ภูเก็ตเพียงเท่านั้น โดยรายจ่ายที่ครองสัดส่วนการใช้งบประมาณมากที่สุดกลับเป็นด้าน ‘บริการชุมชนและสังคม’ ที่มีสัดส่วนมากถึง 65.8% และยังเป็นสัดส่วนรายจ่ายในด้านบริการชุมชนและสังคมที่มากที่สุดของภาคด้วยเช่นกัน เมื่อค้นดูในรายละเอียดจะพบว่าสัดส่วนรายจ่ายด้านบริการชุมชนและสังคมของ อบจ. ภูเก็ต ในช่วง 3 ปีมานี้ ถูกใช้เพื่อพัฒนาในด้านสาธารณสุขกว่า 25.1% และด้านการศึกษา 24.8% ของงบ อบจ. ภูเก็ต
  • หากพูดถึงจังหวัดที่ลงทุนพัฒนาในด้าน ‘การเศรษฐกิจ’ ถ้าอ้างอิงจากสัดส่วนการใช้งบแล้ว ตรัง จะเป็นจังหวัดเมืองรองที่มีสัดส่วนรายจ่ายในด้านนี้มากที่สุดที่ 54.6% ตามมาด้วย ยะลา และสุราษฎร์ธานี ที่ 41.9% และ 41.6% ตามลำดับ

ภาคเหนือ

  • ลำปางเป็นจังหวัดเมืองรองที่มีสัดส่วนรายจ่ายในด้าน ‘การเศรษฐกิจ’ มากที่สุดที่ 41% รองลงมาคือ ลำพูน (39.3%) และพะเยา (38.8%) ในขณะที่เมืองเศรษฐกิจสำคัญอย่างเชียงใหม่ มีสัดส่วนรายจ่ายในด้านการเศรษฐกิจมากเป็นลำดับที่ 4 ที่ 38.3%
  • พะเยาเป็นจังหวัดเดียวที่หากนำสัดส่วนรายจ่ายด้าน ‘บริหารทั่วไป’ รวมกับรายจ่ายด้าน ‘ดำเนินงานอื่น ๆ’ หรืองบกลาง แล้วจะมีจำนวนสัดส่วนเท่ากับรายจ่ายครึ่งหนึ่งของงบประมาณทั้งหมดของ อบจ. พะเยา โดยสัดส่วนงบประมาณด้าน ‘บริการชุมชนและสังคม’ มีสัดส่วนรายจ่ายที่น้อยที่สุดที่ 10.9% ซึ่งน้อยกว่าค่าเฉลี่ยของภาคที่มีสัดส่วนรายจ่ายในด้านนี้ที่ 30.9%

มาถึงจุดนี้ คุณคิดว่าการใช้จ่ายงบประมาณของ อบจ. ในเขตพื้นที่ของคุณในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาตรงใจคุณหรือไม่ ? สำรวจงบประมาณจังหวัดอย่างละเอียดต่อที่ ผ่างบเมือง ให้งบประมาณเมือง เป็นเรื่องที่ตรวจสอบได้

แม้แนวคิด ‘งบประมาณแบบมีส่วนร่วม’ ที่ประชาชนสามารถเข้าไปมีส่วนตัดสินใจให้เมืองใช้งบประมาณตามที่ต้องการได้นั้นจะยังไม่เกิดขึ้นในงบท้องถิ่น แต่การเข้าถึงและเข้าใจว่างบของจังหวัดจะถูกใช้ไปกับอะไร เป็นหนึ่งในขั้นตอนแรกที่ให้เราในฐานะ ‘ผู้จ่ายภาษี’ มีส่วนร่วมกับงบที่อยู่ใกล้ตัวเราที่สุดผ่านการ ‘ติดตามและตรวจสอบ’

อบจ. เป็นรูปแบบการปกครองท้องถิ่นที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ และเป็นหนึ่งในหน่วยงานที่ใช้งบประมาณท้องถิ่นมากที่สุด ประชาชนในท้องที่จึงควรมีส่วนกำหนดว่างบประมาณส่วนนี้ควรถูกใช้ไปกับเรื่องอะไรมากที่สุด ผ่านการเลือกตั้งนายก อบจ. และสมาชิกสภา อบจ. ที่จะเกิดขึ้นในวันเสาร์ที่ 1 กุมภาพันธ์ 2568

📌 ตรวจสอบสิทธิเลือกตั้ง เขตเลือกตั้ง หน่วยเลือกตั้ง และสถานที่เลือกตั้ง อบจ. ของคุณ ที่เว็บไซต์นี้

ติดตามพร้อมตรวจสอบ ทั้งเรื่องงบประมาณ และการทำงานของนักการการเมืองท้องถิ่น
ออกไปใช้สิทธิ เพื่อคุณภาพชีวิตท้องถิ่นที่ดีกว่าเดิม
1 กุมภาฯ กลับบ้าน เข้าคูหา กาคนที่ชอบ

อ้างอิง